«Определим свое будущее вместе». Владимир Петров рассказал о ситуации в республике

Одной из главных политических сенсаций последнего времени стала новость о решении экс-премьера Владимира Петрова включиться в работу Центра развития Республики Алтай. Центр этот был создан по инициативе врио губернатора Олега Хорохордина. Чем было вызвано это решение, которого явно не ожидали сторонники бывшего председателя правительства? С этого вопроса начался наш разговор с известным политиком.

— Интересы республики всегда были для меня на первом месте, — ответил Владимир Иванович на заданный вопрос. – После отставки в начале 1997 года, причины которой мне до сих пор неизвестны, я вынужден был находиться в статусе наблюдателя. Нельзя сказать, что эти годы были для меня потерянными. Вовсе нет — у нас в республике постоянно проводятся разные форумы, в том числе международные, по проблемам экономики, культуры, экологии, и я в них участвую. Самообразование позволяет мне сохранять хорошую политическую форму, и я благодарен нашим избирателям, которые на выборах главы республики в 2014 году активно голосовали за мою кандидатуру.

В середине 90-х я избирался сенатором от Республики Алтай, но, честно говоря, статус политика федерального уровня не для меня. Повторюсь, интересы республики для меня ближе и понятнее. И, как мне кажется, корень моих разногласий со всеми главами, которые руководили республикой с весны 1997 года, как раз в этом:

они часто жертвовали интересами республики в угоду федеральному руководству, а я не был сторонником такого подхода.

Еще нашим руководителям мешала излишняя политизированность, когда на первое место выдвигались интересы таких партий, как ПРЕС, СПС, АПР и так далее. А как быть остальным, состоящим в других партиях? Доходило до смешного: руководителей учебных заведений заставляли вступать в Аграрную партию, например. В стране правила уже совсем другая партия, а наши аграрии противопоставляли себя федеральному центру, и это тоже мешало развитию республики.

Можно сказать, что более 22 лет после отставки я был не нужен никому в нашем республиканском руководстве, и поэтому был крайне удивлен, когда мне позвонил врио главы республики Олег Хорохордин. Это был как раз праздник Пасхи, и, не считаясь с личным временем, он позвонил мне именно в этот день и предложил встретиться. Я не мог даже представить, что разговор будет у нас таким долгим и содержательным. Говорили обо всем, и меня удивило, насколько точно владеет он нынешней ситуацией в нашей республике.

Мы много говорили с ним о кадровой политике. Я честно говорил о «варягах», по преимуществу из соседнего Алтайского края, которым до интересов республики во многих случаях нет никакого дела. Вот почему нужна новая кадровая политика. И вскоре Олег Леонидович выступил с инициативой о создании Команды развития Республики Алтай. Я думаю, он был удивлен не меньше меня, когда увидел, что наш регион по числу поданных заявок от желающих попасть в кадровый резерв вышел на первое место в стране. Это значит, что его решение попало в точку.

— Владимир Иванович, а согласны ли вы с утверждением бывшего мэра Горно-Алтайска Виктора Облогина, который сказал, что кадровая политика Карамаева и Знаменского помогла нашей республике сформировать руководящие органы в лихие 90-е годы и доказать право на самостоятельность республики?

— Да, это так и есть. Оба руководителя умело выстраивали свои отношения с краевым центром, планомерно и поступательно готовили кадровый резерв. По сути, у меня в республиканском правительстве в середине 90-х годов были сплошь воспитанники областного партхозактива, все до одного.

По возрасту наше правительство было самым молодым во всей России – об этом редко вспоминают сейчас.

Мне было интересно говорить с Олегом Леонидовичем как раз на тему омоложения руководящих кадров у нас в республике, и для этого все у нас есть.

За годы своего существования республика подготовила сотни высококвалифицированных специалистов в ведущих вузах страны и даже за рубежом. А где они сейчас? Большим препятствием для их профессионального роста я считаю обязательное членство в «Единой России». Давайте говорить прямо: много ли у нас беспартийных руководителей? Вот в чем вопрос.

Есть и другая беда. При бывшем руководстве республики у нас не было никакой кадровой политики. Достаточно ознакомиться с подбором и расстановкой кадров в последние 10-12 лет, и все станет понятно.

От прежней системы, основанной на личной преданности и даже угодничестве, надо в срочном порядке отказываться.

Меня порадовало, что Олег Леонидович считает точно так же. Для него важны в первую очередь деловые качества руководящих работников, их профессионализм и умение работать с людьми.

— Можно задать вам прямой вопрос? В разговоре с ним обсуждалась тема так называемой «барнаулизации», если говорить о руководителях, приглашаемых к нам в республику со стороны?

— Да, я прямо спросил: правда ли, что новым вице-премьером вместо Роберта Пальталлера будет назначен Алексей Андронов, бывший руководитель «Алтайавтодора»? Это активно обсуждалось в интернете, и поэтому я обязан был поинтересоваться этим.

Нет, ответил мне Олег Леонидович, его появление у нас в республике никак не связано с барнаульскими страницами в его трудовой биографии. На должности первого заместителя в новом составе правительства будет находиться совсем другой человек, и, кстати, вовсе не исключено, что это будет кто-то из нынешней Команды развития Республики Алтай.

Подтверждение этим словам врио губернатора вскоре я нашел в ходе кадровых перестановок в «Горно-Алтайавтодоре». Люди, так или иначе связанные в прошлом с руководством краевого «Алтайавтодора», уступили руководящие посты новым людям. Я давно уже в политике, и вовсе не склонен считать такие перемены случайными. Вспомним хотя бы о переменах в нашем «Горно-Алтайавтодоре» с приходом к власти Семена Зубакина или Михаила Лапшина, не говоря уже об Александре Бердникове.

Кстати, у нас было уже три встречи с Олегом Леонидовичем. И всякий раз я убеждаюсь в том, что

Хорохордин — политик самостоятельный и свободный от влияния какой-либо группировки.

На мой взгляд, в администрации президента сделали правильный выбор.

— А можно ли узнать, какие пожелания вы высказывали во время этих встреч?

— Раз уж общественность у нас так широко обсуждала отставку вице-премьера Роберта Пальталлера, я решил затронуть тему нового назначения. Мне кажется, на этом посту должен находиться представитель коренной национальности. Именно в должности первого заместителя. Я прямо говорил об этом Олегу Леонидовичу.

Более того, я считаю, что медлить в этом вопросе нельзя. Полномочия врио губернатора вполне позволяют решить вопрос по этому назначению. Я вижу, что ему интересно работать с Командой развития Республики Алтай. Но есть еще Центр развития, а там обсуждаются проблемы в основном экономические, это как раз прерогатива первого заместителя председателя правительства.

— Владимир Иванович, желающих попасть во власть сейчас хватает. Претендентов в Команде развития вполне достаточно для того, чтобы начать новую кадровую политику. А много ли идей поступает в Центр развития Республики Алтай?

— Могу сказать, что предложения поступают практически каждый день. Всех, кого беспокоит будущее нашей республики, рады выслушать в офисе, расположенном на первом этаже в здании бывшего хлебозавода, вход со стороны автобусной остановки. Сама по себе концепция развития региональной экономики уже разработана, но теперь нужны лидеры общественного мнения, авторитетные фигуры – им нести ее дальше, разъяснять всем избирателям.

На начало августа намечена конференция по рассмотрению стратегии развития. Можно сказать, что это будет по-настоящему народная программа, и в этом она выгодно отличается от всего, что предлагалось нам в последние два десятилетия.

— Но в таком случае сам собой возникает вопрос: в чем видите лично вы недоработки или упущения прежних руководителей республики?

— Кроме того, что я уже упомянул, мне хотелось бы назвать какое-то необъяснимое пренебрежение с их стороны по отношению к интересам местного предпринимательства. Многим нравится период правления Михаила Лапшина, но надо признать, что именно с его приходом у нас в республике появились московские олигархи, и обосновались бизнес-структуры, близкие к мэру Юрию Лужкову.

В годы правления Бердникова этот курс был продолжен, и губернатор прямо заявлял: надо делать ставку на крупный капитал.

А в результате малый и средний бизнес у нас в республике пришел в упадок – при том, что особых успехов у «крупных рыб» мы так и не увидели.

Вот почему в первых же выступлениях нового руководителя Олега Хорохордина я с большим интересом отметил его предложения по развитию предпринимательства. Он впервые озвучил то, что мы давно ждали от региональной власти: создать за счет развития малого и среднего бизнеса 32 тысячи новых рабочих мест. Мы сами должны создавать их при поддержке нового руководства республики.

Вообще, у нового руководителя хороший государственный подход к решению местных проблем. Видимо, сказывается большой опыт работы в федеральных структурах. К примеру, его беспокоит судьба несостоявшегося проекта «Долины Алтая». Он предлагал довести все работы до логического завершения, но я позволил себе не согласиться. На мой взгляд, «громкие проекты» вообще не нужны нашей республике. На месте «Долины Алтая» создана хорошая инфраструктура, и у нас есть все возможности для строительства в этом месте «города будущего», который называют также экоградом, оздоровительным центром.

Большой водоем, как показывает опыт «Бирюзовой Катуни», нам не нужен. А вот несколько бассейнов под открытым небом прекрасно вписались бы в окружающую среду. Здесь можно создать Центр по продлению жизни человека, и здесь же предлагается открыть тюрко-славянский культурно-просветительский центр в рамках проекта «Алтайская цивилизация». Кроме того, не надо забывать, что сам президент страны Владимир Путин назвал нашу республику территорией ноосферного развития. А это значит, что перед нами открываются варианты сотрудничества с Фондом В.И. Вернадского.

На базе «Долины Алтая» мы могли бы также развивать деловой туризм (или конгресс-туризм) с проведением разного рода конференций, форумов, симпозиумов, учитывая растущий интерес к Алтаю. Рассказывая об этом Олегу Леонидовичу, я видел, что такие идеи ему интересны. Важно и другое: всякий раз при встрече с ним я вижу человека, который в самом деле любит нашу республику, потому что он хорошо знает ее, часто бывал у нас. Ему интересно узнавать то, что ему было до сих пор неизвестно, и он этого не скрывает. Он умеет слышать, и это нравится всем, кто с ним встречался.

Но самое интересное я жду от него в начале августа, после того, как пройдет конференция по стратегии развития, и сообща мы определим свое будущее.